11月17日上午，市城投集團黨委委員、副總經理沈卓恒攜工程建設部部長張文俊一行赴臨半路項目現場調研指導。集團黨委書記、董事長吳鑒，黨委委員、副總經理方曉及市政建設指揮部、項目施工監(jiān)理單位相關人員參加。

沈卓恒副總經理實地踏勘了臨半路項目1標、2標現場，在隨后召開的工作推進會上，沈卓恒副總經理聽取了市政建設指揮部關于臨半路、崇杭街、筧石路項目的工作進展及下一步計劃安排的匯報。沈卓恒副總經理指出，當前項目整體進度相較年度目標仍有差距，要正視問題、直面差距、提高重視程度，進一步提速。針對后續(xù)工作，他提出，一要咬定年度目標。充分發(fā)揮主觀能動性，重點項目、重點指標必須按節(jié)點要求完成。二要集中力量重點攻堅。把工作做到極致，在整合好參建單位力量的同時，充分利用好外部力量，穿插推進各項工作。三要積極主動協調對外問題。加強組織領導，適時推動工作對接。四要及時發(fā)現問題。參建單位要加快進場，遇到問題及時反映，對于發(fā)現的問題要給予充分支持，推動解決。五要嚴把質量關。充分考慮重車來往、山洪等因素，充分論證，把項目建設成為交通和綠化保護并重的典范項目。六要加強督查督辦。要提高重視，充分介入，通過周例會、形成考核機制等方式及時溝通信息，重點加快前期協調，為施工單位提供充足作業(yè)面。