4月11日上午，市城投集團黨委委員、副總經理徐洪炳攜集團公司應急管理部副部長陳浩一行赴市城建發(fā)展集團調研指導。城發(fā)集團吳鑒董事長、方曉副總經理及應急管理部、數(shù)智交通公司相關人員參加調研。

會上，城發(fā)集團圍繞經營指標、業(yè)務板塊、安全生產、科技信息等方面工作進行了詳細匯報，并就當前發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)與徐洪炳副總經理一行進行了深入交流。市城投集團應急管理部就城市運營保障管理工作提出了相關指導建議。

徐洪炳副總經理對集團經營管理、發(fā)展思路、產業(yè)布局等方面給予了充分肯定，并對于下一步工作提出了要求：一是圍繞新業(yè)務拓展進一步優(yōu)化產業(yè)鏈規(guī)劃。緊抓新業(yè)務發(fā)展機遇，做好全商業(yè)場景規(guī)劃，在分析現(xiàn)有產業(yè)鏈的基礎上，尋找強鏈、補鏈和延鏈環(huán)節(jié)。在數(shù)智交通業(yè)務方面，以環(huán)城北路-天目山路試點項目為基礎，加強數(shù)字化道路建設的業(yè)務拓展。二是圍繞杭州亞運會進一步提升城市品質。加快推進重要節(jié)點地塊整治提升工作，做好裸露地塊生態(tài)修復，提升工地圍擋品質，改善工地整體形象，營造濃厚的亞運氛圍。三是圍繞風險控制進一步提升防控意識。規(guī)范集團經營項目管理模式,將業(yè)務流程規(guī)范化，降低風險。同時針對網(wǎng)絡安全加強攻防演練，提高網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)檢測，防止受到病毒干擾和網(wǎng)絡攻擊。四是圍繞安全生產進一步提升保障水平。對照集團公司相關部署和要求，全力做好亞運會服務安全保障工作。要在思想意識上堅決守牢安全底線，打造閉環(huán)管理思路，在行為控制、隱患排查管理、安全技能提升、工程建設質量管理等方面做好閉環(huán)。要做好風險辨識培訓、法律法規(guī)解釋、社會輿情等領域的工作，構筑最堅實的安全防線。